Projektvezetés

Egy projekt célja mindig valamilyen pozitív változás elérése a vállalat életében. Ám a célhoz vezető úton nagyon könnyű eltévedni. Ha nincsenek jól megfogalmazva és dokumentálva a kívánt eredmények, vagy ha mindenki csak azt hiszi, hogy érti a másik felet, de valójában elbeszélnek egymás mellett, akkor biztosan nem lesz elégedett senki sem a végső helyzettel. A megfelelő tervezés pedig biztosítja azt is, hogy a szervezet életében a projekt ne okozzon túlzott leterheltséget, és mindenki pontosan és előre láthassa, hogy milyen feladatokhoz, mikor és milyen mértékben lesz rá szükség.

A projektmenedzsment célja az, hogy biztosítsa a projekt legfontosabb elemeinek folyamatos kontrollját: a pontos célok, a költségkeret, az erőforrásigények, a minőség és a meghatározott időkeret betartását.

Projektmenedzsereink hathatós segítséget nyújtanak a következő kritikus feladatokban:

• a projekt tervének elkészítése
• csapatépítés és a csapaton belüli kompetenciák és felelősségek meghatározása
• a csapattagok motiválása
• az ellenőrzési pontok, mérföldkövek megállapítása
• kommunikáció a projektcsoporton belül és a többi érintettel
• a tervezetthez képesti változtatási igények dokumentálása
• jelentések készítése (projektindító dokumentáció, igényspecifikáció, megvalósíthatósági terv, előrehaladási jelentés, a projekt zárójelentése)
• a tervezett és a ténylegesen megvalósított munka összehasonlítása, elemzése.